郭跃东，国网河南省电力公司南阳供电公司运维检修部检修专责。2015年全国劳动模范。
郭跃东，国网河南省电力公司南阳供电公司运维检修部检修专责。2015年全国劳动模范。
主要事迹：
1992年，郭跃东从部队转业后成为一名普通检修工。“变电站有很多设备，检修工作看起来是个粗活，但学问大着呢！要想干出来名堂就必须下功夫钻进去。否则，变电站出一个小问题就会影响到千家万户用电。”上班第一天，老师傅的一席话让他记忆犹新。
2012年9月11日，在110千伏黄台岗变电站巡视设备时，郭跃东发现电压互感器附近地面上有一些黑色胶状物，他立即意识到设备有严重缺陷，并叫停了该装置的运行。之后，工作人员通过检查试验发现该装置内部绝缘确实损坏。“多亏了郭师傅！如果不是他，这台装置很快就会发生严重故障。”同事张自铎说。
南阳供电公司运维检修部负责66座变电站的运行、维护和检修，工作范围达200多公里。在这66座变电站中，设备来自全国各地的多个厂家，要记住这些不同设备的型号、工作原理和内部结构，可不是一般人能够做到的。
让人佩服的是，郭跃东不但记住了，而且铭刻在心。如今，无论66座变电站中的哪座出现问题，他只要一听情况描述就能判断个大概，并会在第一时间提出解决问题的方案。因此，“火眼金睛”成了形容他的一个词语。
百炼成钢，厚积薄发。有了“火眼金睛”的本领，郭跃东自然成了“专利大王”。
2010年，郭跃东根据工作中总结出的创新项目，申报了第一项专利，没想很快通过国家专利部门授权。从此，他一发不可收，以平均每月申报两项专利的速度将自己积累的科研成果、发明创造进行完善和总结。5年来，他先后申报了117项专利，其中96项专利获得国家专利局授权。
除了创新发明，长期一线工作的锤炼也让郭跃东对变电检修工作有了更深的思考。“随着电网的快速发展，变电设备迅速升级换代。要想在结构性缺员的大背景下适应新形势，必须改变工作传统的工作思路。”郭跃东说，要更多在日常工作中加入管理元素。
在日常工作中加入管理元素，他早有成功案例：2009年6月，南阳110千伏建西变电站主变更换工程中，郭跃东大胆创新工作方法，在站内成立一个组装区，在组装区内完成新主变所有附件的吊装和电气试验工作，使新主变在组装区就具备运行条件，这时再将旧主变停运整体退出，新主变整体就位。采用新的施工方案后，原来更换1台110千伏主变的时间从一周缩短为16个小时，刷新了国内主变更换记录，减少电量损失500万千瓦时。
去年10月，他又提出新的110千伏变电站检修方式，即前期做好方案和物资人员准备，强化部门协同，将原来分段检修转变为“整站整线”全停集中检修，这样就可以在仅增加五六个人员的情况下将原来一个月检修时间缩短为一个星期。他的这一想法和国家电网公司最新提倡“七分准备、三分现场”检修工作理念不谋而合。
搜集整理 鲁彬之
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