刘云，武钢资源集团有限公司金山店铁矿井下车间二区班长。2015年全国劳动模范。
刘云，武钢资源集团有限公司金山店铁矿井下车间二区班长。2015年全国劳动模范。
主要事迹：
地下矿山是高危行业，人们将井下作业形象比喻为“四块石头夹块肉”。 抓好安全是基层班队长的首要责任。
在抓班组安全标准化创建工作过程中，刘云同志处处从细节着眼，形成了许多习惯。习惯之一：爱讲故事。他长期坚持“举案说令”、忆事故谈体会，通过鲜活的案例组织职工学习安全新规，吸取事故教训，增强安全意识。习惯之二：常钻现场。他始终把采场作为安全工作的重点，无论是班前、班中还是班后，工友们总能发现他在采场巷道里窜来窜去，及时发现和制止工友违章冒进行为。习惯之三：总挑毛病。他紧盯现场特殊地段、危险区域，排查现场隐患，及时落实整改，确保现场时刻受控。
为了让班组职工时刻保持警醒头脑，刘云在班组安全管理上还常出新招。2014年，矿全面推行班组安全标准化达标创建，班组职工最初对“一枪三斧”普遍不适应。如何让职工迅速掌握，他策划了一场 “拍戏”行动，带领全队职工自导自拍自演 “一枪三斧”视频短片，通过演绎上下班全过程作业流程KYT分析、现场手指口述、行为观察与纠错，以真实的场景再现，使班员很快掌握了“一枪三斧”的流程和要领。这一创新方法受到领导的高度肯定，视频短片立即在各全矿班组巡回播放推广，为班组提供了学习样板。而通过这一次的 “拍戏”行动，可视化安全教育的新理念成为出矿三队安全管理的品牌，并迅速在全矿形成新常态。
刘云有一股钻劲，下井作业时，经常带一个笔记本，不论走到那里，只要有检修就做记录，遇到解决不了的问题就主动请教专业技术人员。就是靠着这一股钻劲，他从进矿之初的传统苦干型，蜕变成今天的创新型工人，以一个个现场攻关，担当起提质降本、增产增效的排头兵。
2014年7月，工段-340m水平矿体开采阶段接近尾声时，刘云针对该区域面临地压大、支护困难、眉线口距离下盘联络道过近、铲装困难等难题，组织班员开展了《西II区-340m水平715、717矿块三角矿回收关键技术攻关》，通过补孔、集中排废、炸工字钢卸支架、刷帮刷角等措施，为车间多回收三角矿量达4.86万吨，经济效益达175万元。针对井下溜井与平巷的贯通方式为垂直贯通，上下多水平同时出矿时，下落矿石容易从井筒中飞溅出来伤及下水平作业人员，从而严重影响下水平出矿作业这一长期制约生产的难题，刘云提出将垂直贯通优化为斜槽贯通的设想，经过专业技术人员论证后进行试验，取得了极好的效果，投入使用一年来，没有发生一起飞石溅出，这一新工艺已在矿全面推广。
出矿队使用的进口电动铲运机生产效率高，但维修费用也极其高昂，一次大修费用就在100万元以上，延长电动铲运机的使用寿命对成本控制极为关键。刘云经过长期的现场实践，提炼并在班组严格实行一查：查铲车轮胎、电缆各操作界面的状况；二注：对各活动点注油保持润滑良好；三清：清理铲车运行线路渣石；四听：听发动机声音是否正常；五试：进行空载重载两次试车的操作程序，极大保障了电动铲运机的保养和使用效果，使铲运机的大修时间从额定的10000小时延长至17000小时，比其他班组的铲运机多运行9000小时，节约维修成本50万元以上。正是依靠这一项项攻关，出矿三队的吨矿成本比计划降低了28%，在地层深处奏响了一支支强劲的降本增效攻关曲。
打铁还要自身硬。为了提高技术理论和实践操作水平，在他的书桌和床头，长期摆放着与井下采矿、安全、设备有关的专业工具书，闲暇的时候，总要拿来翻一下。长期的积累，使他掌握了过硬的技能，个人多次在公司和矿组织的技运会上斩获技术状元、技术能手。但是，面对荣誉，他却有着另一种追求。多年来，他始终坚持传帮带，获得了工友们的广泛赞誉。他提出并创建了“刘云实操培训点”，为更多的职工创造了学习技术的氛围和机会。上车、点检、确认……正挂挡、起步、转弯……，刘云电动铲车旁常常围着十几名工友。刘云釆取“一帮一师带徒”模式，通过实操培训，发挥“金牌师带徒，爱心结对子”作用。经过刘云手把手教、亲自讲，先后培养出劳模、标兵4人，骨干班组长十余人，采矿高级工30余人，从他班组走出去、或是经他指导过的生产、技术骨干，就如同接力棒一般传承不断，而他也成为了井下车间采矿工的“金牌名师”。
刘云爱提建议。井下工作环境艰苦恶劣。每每看到现场的泥浆和矿工们满身的泥巴，刘云就有一股强烈改变作业环境的愿望。随着矿现场环境综合整治的铺开，他向矿提出井下作业现场“文明生产景观化”的建议被采纳后，带领他的班员从治水开始，率先在井下打响了现场治理攻坚战。井下-340m719矿块出矿进路渗水异常严重，一个班下来巷道积水近尺。刘云一连几个白班，用铲运机清理淤泥240多吨。而为彻底治理 “水患”，他又提出变底板排水为顶板导水的新构想，用薄铁皮制成接水盒安装在顶板渗水点，再用引流管将水引入水沟，在井下全面推广应用。刘云在出矿三队制定“灯成排、管成线、线成列、机成点”的景观化标准，实施平整路面、清理加深排水沟、照明顶灯理成直线，风水电管线规范高度、工机具定点存放、加建新型安全门等45项整改措施，使过去脏、乱、差的井下采场成为一道靓丽的风景线。矿领导看到治理效果后，在井下采场全面推行，将昔日的烂泥潭打造成了武钢的“标杆井下作业现场”。
搜集整理 鲁彬之
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