谭祖安，湖南华南光电（集团）有限责任公司产品研发部科试班班长。2015年全国劳动模范。
谭祖安，湖南华南光电（集团）有限责任公司产品研发部科试班班长。2015年全国劳动模范。
主要事迹：
1987年，谭祖安从技校毕业，走进公司，成为了一名普通的装配工人，这一干就是25年。2012年公司成立产品研发部科试班，面向全司招聘人员。他凭借多年来丰富的装调经验，应聘成为科试班班长。从那时起，他意识到自己肩上的责任更大了，使命更重了，深知班组对于企业的重要性，也清楚地知道作为一名班长，他必须带领好整个班组，创一流的团队。
据公司人力资源部统计，谭祖安仅2014年加班时间就达到了1300多个小时，这还仅仅只是打卡记录，属不完全统计。每当公司有竞标产品的时候，科试班的灯总是亮到深夜，有时候这样的状态要持续很久。为了成功竞标，他连续加班一两个月是常有的事。
谭祖安没有傲人的学历，也没有惊人的智慧，却创造了先后承担近70项某装备生产的装调任务，解决微光检测和光学系统与红外机芯匹配等近50个重大关键技术难题的“神话”，为重点科研生产任务的顺利完成做出了卓越贡献。
公司的科试产品经常需要用到一种U型玻璃管水银压力计来做检测，由于人为操作的时候，内部压强变化不好掌控，经常出现水银溢出的情况，一旦水银溢出，周围环境就遭到污染，长此以往，除了不容易清理之外，还严重危害操作人的身体健康。谭祖安觉得这么将就下去不是办法，必须想出一个好对策，彻底避免水银溢出的问题。他反复思考、琢磨，查阅相关书籍和资料，草图画了一张又一张，一个人闷在科试班不断尝试，终于设计出一种可行的U型玻璃管防溢回流装置，成功解决了压强过大导致水银溢出的问题。这项发明也获得了国家专利。
对于光电产业来说，光电产品的精准是至关重要的，这不仅关系产品质量，更关系到企业的市场与未来。2014年公司一批光电望远镜的安装调试交给他负责，这时候恰逢冲刺年度目标如火如荼之时，谭祖安手上积压的工作很多，但这并没成为他敷衍了事的借口。对于他来说，公司交代的任何工作都是急事，都是大事，都是要事。要么不做，要么做好，绝不让质量打折扣，甚至要超出大家的预期。他对每一个产品都认真装校，反复调试。很多时候他这种过于追求完美的劲头让产品设计者都倍感无奈，比如设计要求的指标只需要达到1，就可以达到用户要求，但他往往能做到1.5。即使如此，他自己还觉得不够满意，拉着大家一起往2的方向努力。正因为公司拥有这样一个倔强又执着的工作狂，这批光电望远镜被外界大为看好，并由此收获了成倍的订单。
科试班一共6名员工，除了他以外，都是女同志，她们都亲切地叫他为“祖哥”。平常工作中，谭祖安想到什么好的方法或者解决了一个关键技术难题，都会第一时间召集她们，毫无保留地分享心得，带领大家共同进步。他还会挤出时间，制作ppt材料，主动为她们培训，将一些好的经验、技术、方法传递给大家，供大家学习。2015年6月，他还将这一举动扩大到特装一厂的装配班组，准备了内容丰富的ppt材料，将自己多年来在装配岗位上总结出的“装配六要点”，传授给大家，希望大家在装配产品的时候少走弯路，提升效率，为后道工序节省时间。
谭祖安先后获得了华南光电劳模、常德市劳模，中央企业劳模和全国劳模等荣誉。
搜集整理 鲁彬之
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