这里,招生季各职业院校都很淡定;这里,职业教育“一盘棋”,实现了人才培养互融共享,师资队伍、专业课程、实训基地共建共享。昌吉州通过职教联盟,实现了职业教育协同发展。
适应形势需要,政府支持、学校为主成立职教联盟
昌吉回族自治州下辖5县2市3个国家级园区,拥有5所中等职业技术学校,再加上技工类学校,以及驻州院校,昌吉州各类院校有到13所。2013年之前,各职业学校每到招生季都疯抢生源,平时的好兄弟不惜翻脸为仇,因为生源紧张,玛纳斯县中职学校在校生最多才200余人。为此,2014年9月,昌吉州职业技术学院牵头成立职教联盟,从体制机制上进行改革和创新,整个州内的职业院校在联盟内形成了“一盘棋”,各县的中职学校,都成为了昌吉职业技术学院的分院。为支持联盟发展,州政府专门下发了促进职教联盟发展的指导意见,每年安排1000万元专项资金对联盟发展中贡献突出的单位进行奖补,并出台了一系列配套政策。
发挥优势,突出特色,促进协同发展
联盟成立后进行了大刀阔斧的改革。过去,各职业学校自我发展,开设的专业大而全,哪个专业火,哪个专业时髦,就开哪个专业,各校专业雷同,每校都有一二十个专业,不仅散,而且弱。联盟成立之后,昌吉职院组织专家力量,对联盟内的中职学校进行深入调研,并结合当地经济社会发展实际,以差异化发展策略对各中职校专业进行大胆调整。该砍的砍,该留的办好办大办强。比如,呼图壁县中职校的烹饪工艺专业较强,师资力量足,而玛纳斯县中职校的烹饪专业则相对较弱,于是昌吉职院砍掉玛纳斯中职校的烹饪专业,转而支持呼图壁县中职校的烹饪专业。这一招,破解了中职校盲目发展的难题。呼图壁县中职校校长李大江说:“重新调整后,专业设置由过去校校都有,变为只有一所学校有。重复设置专业的情况不存在了,学校之间的恶性竞争也消失了,各个学校都集中精力,想办法把保留下来的专业做大做强。”
科学的专业布局,教育资源共享共用,李大江们如今很开心。“哪个专业缺教师了,只要开口,昌吉职院就会派老师来;课程建设,也是昌吉职院派专家和我们学校一起论证,一起建设;我的学生要实习,昌吉职院可以随时提供实习基地。”谈到职教联盟的好处,李大江滔滔不绝。
“专业布局调整之后,过去弱势的县级中职校,个个都强了起来。”联盟发起人、昌吉职业技术学院院长冯国凡说,“差异化布局,构建起了州域内职业教育有序发展的生态格局。”
打通学生发展渠道,统一组织招生,避免无序竞争
2013年之前,玛纳斯县中职校在校生也就200多人。联盟成立之后,根据玛纳斯县中职校的师资情况,昌吉职业技术学院把400名少数民族预科生安排到玛纳斯县中职校读预科,玛纳斯县中职校在校生一下子增加到600人。类似的情形,发生在昌吉州职教联盟的所有中职校里。昌吉职业技术学院通过“1+1”“2+3”等办学形式,把生源“送”进中职校。
根据职教联盟确定的培养方案,学生在各县中职校学习一年或者一年半,然后再回到昌吉职业技术学院进行培养,实习实训和就业均由昌吉职业技术学院统一统筹安排。这样一来,所有联盟校都受益。不但增加了中职校生源,还充分利用了中职校的资源。
联盟成立后,招生均由昌吉职业技术学院统一组织,一起宣传,一起招生,然后按照专业不同,把招来的学生分配到不同的中职联盟校读书,同时读完中职的学生可以选择到昌吉职业技术学院读高职,提高了对学生的吸引力。统一招生,有效地避免了其他地方出现的“生源抢夺战”现象。
职教联盟的建立,实现了中高职教与产业进步贯通协调发展,构筑起了技能型人才等级递增、梯度成长与产业结构调整升级一致、专业统一设置、课程资源共享、师资队伍统筹规划、实训基地分层次分专业建设的新机制。职教联盟为昌吉州职业教育搭建起了一座立交桥。
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