服务职业发展   成就出彩人生
地方分站:
当前位置:首页> 焦点栏目 > 大国名匠 >

【大国名匠】系列之马文保:折尺丈量道德的长度

2016-08-25 11:43:43 责任编辑:刘莉
分享到:
马文保,男,1962年生,中共党员,北京住总正荣有限公司水暖班班长。2005年获“全国劳动模范”称号。

  马文保,男,1962年生,中共党员,北京住总正荣有限公司水暖班班长。2005年获“全国劳动模范”称号。
  主要事迹:
  马文保来到班组的第一天,老班长高保启亲手交给他两件工具:木折尺和管钳子。这虽是水暖工最常用的两件工具,却寄托着老班长殷切嘱托和期望:“这把折尺它既量铁管也量人心。管钳子是谋生的工具,做人也要像它那样永不服输。”老班长的话,马文保最初未必理解得那么深刻,但倔强的他心里想:“既然选择了这行,就要干出名堂。”为了尽快从“门外汉”变成佼佼者,马文保在师傅的指导下,从识图到操作,勤学苦练,终于练就了一双灵巧的手和锐利的眼。后来,马文保当上了水暖班的班长。当班长不仅要以德以技服人,更要以身先垂范服人,冲在第一线,干在最前头。
  在一次楼房施工中,为确保工期,500多套卫生洁具,最高要运到22层。当组员正犯难时,马文保一声令下:往上扛。他第一个用麻绳系好配套的卫生洁具往肩上一搭大步直奔最高层。在他的带领下,组员们也纷纷肩扛手提紧跟而上。经过7天的昼夜苦干,五百多套卫生洁具全部安装到位。马文保并非是一个没有感情的人,他把爱献给了工程,献给了组员。组员生病住院,他把工作安排好以后,提上营养品前往医院看望。每逢节假日,马文保都要“赶走”组员,让他们回家看看父母和妻子儿女。而马文保多年没有回过老家,吃住在工地。
  “当好一名现代企业的兵头将尾,要干好、管好,就必须学好。”马文保凭着这种信念,不断提高政治和业务素质。刚参加工作时的马文保只想做名好的水暖工,尽快从“门外汉”变成内行,马文保做到了。然而面对时代的发展、企业的需求和老班长的嘱托,他开始不满足只是干好工作,不满足自己现有的学历,不满足班组的现状。于是,他白天跟着师傅做,晚上就“啃”专业书籍,碰到不懂的问题,就请教师傅和书本,一直到搞清楚为止。马文保几乎能将水暖安装的程序、规律和安全规程倒背如流;当工程水暖系统安装方案变化或设计变更后,马文保不是简单地执行,而是要弄清楚,设计、方案为何要变,有何变化,就是凭着这股子钻劲,马文保在不长的时间里从“门外汉”变成了“土专家”,掌握了水暖安装的“硬功夫”。
  1995年-2000年,他曾4次被评为北京市爱国标兵,2000年被评为北京市劳动模范,2005年被评为全国劳动模范。
搜集整理 鲁彬之