阿不拉江 ·玉努斯，男，维吾尔族，中国石油新疆石油管理局 钻井公司50582钻井队队长。2005年获“全国劳动模范”称号。
阿不拉江 ·玉努斯，男，维吾尔族，中国石油新疆石油管理局 钻井公司50582钻井队队长。2005年获“全国劳动模范”称号。
主要事迹：1992年7月，阿不拉江调入32829队当上了一名钻工，1993年5月，他调入50582钻井队。1995年的古尔邦节，已经一年多没离开过井队的阿不拉江回到哈密老家看望父母。母亲心疼地看着黑黑的儿子问：“是不是工作太忙？”阿不拉江回答：“我当上了钻工，就要做一个好钻工，当好钻工才能多找油气。”阿不拉江把1个月的休息看作天赐良机，他可以留在钻井队学习钻井知识。几年里，从泥浆到司钻，再到电机设备和地质资料，他认真地向老师傅请教每个环节上的问题，将书本上的钻井知识与现场施工经验融会贯通，几乎1年才出一次沙漠。在学到技术和知识的同时，石油人艰苦奋斗、无私奉献的优良传统也融进了他的血液，使他成为一名真正的石油钻井人。他逐渐从普通钻工走上技术员、副队长的岗位。1999年9月，他加入中国共产党。2004年他担任50582钻井队的代队长，2005年任队长。
阿不拉江在井队管理上的认真和较劲是出了名的。每个螺丝、每个细节他都要求工人按操作规程去做。阿不拉江说，钻井施工的风险很大，细节处理不好就有可能发生大事故，在50582钻井队，每道工序，每个操作都有操作规程管理着，规程就是标准。他说这样的基础管理体现一个队伍的战斗力。阿不拉江任队长后，队里的班前班后会成了研究问题和学习提高的有效方式。施工中的每个问题，每个环节，都由主要承担人讲出自己的解决方法，由大家分析合理度，相互提建议。最后，他和大家一起讨论并确定解决办法。这种制度让每个工作承担人都受到锻炼，增长了处理问题的能力，更便于对施工措施的理解和执行。即使是较为枯燥的理论学习，50582钻井队的方法也是先请大家自学，然后讲述自己对问题的理解，之后互相交流。这使得阿不拉江的钻井理念和解决问题的方式，渗透到井场的每个角落和每个施工环节。整个队伍的技术水平和凝聚力随之大大提高。
团队的凝聚力使50582钻井队多次获得新疆局勘探红旗队、星级队称号，被誉为新疆油田“红旗队中的红旗”，2003年荣获中国石油“百面红旗单位”称号，2004年荣获中国石油勘探开发“金奖钻井队”称号。阿不拉江先后获得全国劳动模范、克拉玛依市“十佳青年岗位能手”等多个荣誉称号，并于2004年荣获中国石油集团勘探开发个人金奖。
搜集整理 鲁彬之
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