李军亮，浙江仙琚制药股份有限公司实验员。全国五一劳动奖章获得者。
李军亮，浙江仙琚制药股份有限公司实验员。全国五一劳动奖章获得者。
主要事迹：
从一个普通操作工人到实验室的技术骨干，李军亮的14载人生“亮点”颇多：连续3年被评为公司“岗位能手”，当选2010年度浙江“百佳农民工”，荣膺2012年度仙居县十大杰出职工、台州市金锤奖——杰出职工、浙江省第五届优秀职工称号，获颁2016年度省五一劳动奖章……
亮点之一：善攻坚 助推企业赢先机
一直以来，泼尼松龙这款产品的技术质量攻关是制药业的难解之题，2002年，仙琚制药把精制提纯泼尼松龙的生产工艺列为公司重点攻关课题。
此时，在流水线上当了10年操作工的李军亮刚过而立之年，凭借多年的工作经验和对实验研发工作的热爱，他主动请缨，参与该课题攻关，利用业余时间不断试验。花了4个月时间，历经多次失败后，李军亮终于通过改进一道精制工序，把公司原来的产品纯度提高1到1.5个百分点，纯度达到99%以上，实际产出率提升5%左右。拿下该重点攻关课题使仙琚制药的产品在市场竞争中抢得先机，提高了市场占有率。
他还曾担起钠盐产品的研制任务。在他的不懈努力下，该产品成功研制，并进入了国际市场，有望成为仙琚制药新的经济增长点。
数年来，李军亮在产品工艺创新与质量研究课题上已经成功完成了17项研究，其中降低成本课题8项，为企业挖潜增效1900多万元；完成了质量研究与产品工艺路线课题9项，其中由他开发与合成出来的产品氢化可的松磷酸钠，填补了公司产品的空白。
亮点之二：提技艺 推动企业降成本
2008年全球性金融危机爆发，给无数企业带来很大冲击，所幸仙琚制药采取积极应对措施，对出现亏损的产品坚决停产，微利产品继续加紧生产，重点增加利润相对稳定产品的生产总量，千方百计开拓市场，确保效益最大化，最终有惊无险、涉险过关。
当时，公司总经理下达了一个产品成本每公斤降低148.12元的指令性课题，该成本是依据同行先进的成本来核定的。而实际上仙琚制药原料半成品质量与同行某单位相距甚远，在半成品质量没有改变的前提下，这无疑是个巨大的挑战。时间紧、任务重，李军亮作为技术研发的负责人，压力非常大。此后数月，他每天都待在实验室，白天黑夜埋头苦干，不停地进行小试摸索，不断地积累数据，探索如何降低成本、提升产品质量。他在实验过程中，善于把握时间，工作效率非常高。很多人在实验时只做一个实验，而他能同时开起四、五个实验，同时用不同的工艺配比进行对比，不仅在时间上赢得了先机，而且大大提升了工作效率。
通过努力，李军亮找到了方法，彻底改变了该产品生产工艺，使产品收益提升5个多点，全年共计挖潜效益300多万元。
搜集整理 鲁彬之
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