詹求锋，六安江淮永达机械制造有限公司车工，先后被评为“先进工作者”、“江汽集团公司劳动模范”、“市劳动模范”、“省劳动模范”、“全国劳模”、全国技术能手等荣誉。
詹求锋，六安江淮永达机械制造有限公司车工，先后被评为“先进工作者”、“江汽集团公司劳动模范”、“市劳动模范”、“省劳动模范”、“全国劳模”、全国技术能手等荣誉。
主要事迹：
2007年，六安江淮永达机械制造有限公司接到一批精密蜗杆订单，由于时间紧，任务急，要求高，利用当时简易的数控加工慢，精度又达不到要求。公司车工詹求锋经过分析，大胆创新，同技术人员一起探讨研究出了解决方案，对刀具进行了改良，并利用为数不多的高效数控设备保质保量地完成了加工任务，满足了客户需求，为公司争得信誉，同时也找到了一条提高生产效率的新途径。
“当时设备投入比较大，刚开始接到订单时难度也很大，技术不是很成熟，设备性能掌握情况也不理想。通过詹求锋的不断摸索、攻关，实现了自动化，并使程序得到优化，设备发挥出了最大的效率，圆满完成了订单任务。同时，还大大提高了我们的加工效率，原来需要10台设备11个人才能完成，改进后6台设备就可以了。”永达机械制造公司一车间主任黄劲松说。
随着生产的需求，公司陆续引进了不同种类的高效自动化设备，如何将这些高效设备发挥出更好的效率，这对詹求锋来说是一种挑战。功夫不负有心人，通过尝试，他最终获得了成功，不断提高生产效率，降低生产成本和员工的劳动强度，并荣获了多项实用新型专利。詹求锋不善言辞，却酷爱钻研摸索，在公司是位名人，他总结出一套快速掌握数控机床的方法：新员工，帮助调整好机床后首先重点要放在基本加工操作上，控制尺寸，避免出现质量问题，然后逐步利用公司的培训，提高他们的技能，帮助他们成长；而老员工有工作经验，加工过的产品自己学着调，遇到问题时，再一起分析讨论，找到解决问题的思路和方法。
面对众多荣誉，詹求锋平淡地说：“数控是我感兴趣的事情，从一开始学到现在，这就是我的爱好，这就是我的兴趣。在生产加工过程中遇到一个难题，我就不断地去钻研它，自己搞不懂的就从书本上找知识，书本上没有的我再到网络上查，向高手请教，‘优化程序、提高效率’就是我的目标。”
2014年10月，六安江淮永达机械制造有限公司詹求锋劳模创新工作室正式成立，技术创新和技术攻关能力进一步提高。同时，为了鼓励员工创新，公司推进MCU管理模式，即微型经营（成本）单元，让劳动价值显性化，提高员工工作积极性。詹求锋带领着他的工友们，积极参与，共同进步，为公司的发展奉献着自己的智慧和能量。在他的带领下，2014年公司开展MCU经营体和工作改善提案活动，引导更多员工积极地参与技术创新活动，为公司的生产经营创造出更大的价值。
搜集整理 鲁彬之
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