龚元彬，重庆金猫纺织器材有限公司冲压工，技师。被誉为“钢丝圈领域成型操作第一人”。先后荣获“全国纺织行业技术能手”、“全国第十三届技术能手”等荣誉称号。
龚元彬，重庆金猫纺织器材有限公司冲压工，技师。被誉为“钢丝圈领域成型操作第一人”。先后荣获“全国纺织行业技术能手”、“全国第十三届技术能手”等荣誉称号。
主要事迹：
多年以来，龚元彬专心钢丝圈成型技术，形成了独特的操作方法，他加工的高档钢丝圈已经替代了进口产品，他加工的世界最小最轻的钢丝圈已经应用在纺纱设备中纺出了330支世界最细纱线，为纺织企业转型升级作出了重要贡献。龚元彬能娴熟地同时操作18台成型车，这在全国钢丝圈行业也是仅有的小小的钢丝圈是纺织专用器材中唯一对几何尺寸、单只重量有严格要求的产品，生产技术难度很大，属于纺织器材高端制造领域，钢丝圈质量的好坏决定着成纱的质量。
2002年，龚元彬从技工学校的机加工专业毕业，被分配到了金猫公司，从事钢丝圈车间成型工作。成型是钢丝圈生产的关键工序，也是钢丝圈制造所有工序中技术含量最高、学习难度最大的工序。和他一起进厂的青年人先后都离开了岗位，天性不服输的龚元彬不但留下来了，还立志要在成型岗位上干一番事业。
为了提高操作能力，龚元彬反复研究分析成型车结构，揣摩器械、配件配置，并把掌握的知识灵活应用到实际操作中。多年的努力，使他练就了一手高超的成型技术，从一个普通青年工人成长为公司高级技工。不但车间的师弟们遇到技术难题会向他请教，就是老师傅们遇到问题，首先想到的也是龚元彬。龚元彬能娴熟地同时操作18台成型车，比一般成型工多操作4到5台，这在全国钢丝圈行业也是仅有的。他操作的成型车设备完好率、正常运转率高，也少有停车待修的现象，因此其月平均产量总能达到6000盒以上，不仅在公司名列前茅，也是目前全国钢丝圈行业的最高水平。2015年，金猫公司销售高精密钢丝圈18万余盒，其中90%的高档钢丝圈关键成型加工都是出自龚元彬之手。与团队一起攻坚克难，研发出了如绿豆般大小、与毛发粗细相当的钢丝圈多年来，龚元彬长期承担公司异难型号和特小型号钢丝圈的生产任务，制成率高，报废少。在公司领导眼里，将工作交给龚元彬最放心。
钢丝圈是纺纱机中的易损件，一般品种寿命仅为5-7天，金猫公司开发的蓝宝石钢丝圈寿命可以达到15天。龚元彬主动请缨要求生产，一个人承担了50%蓝宝石钢丝圈的生产任务。据统计，近五年，龚元彬的制成率比车间平均水平高出了10.38个百分点。制成率高，意味着材料消耗少，仅此一项，每年就能为公司节约3万元的原材料成本。
在龚元彬的带动和帮助下，一批年轻的成型工也迅速地成长起来，逐渐开始承担蓝宝石等高端钢丝圈的生产任务龚元彬的榜样力量激发了公司员工钻研技术的积极性，他也积极地帮助同事们提高。他从长期的实践中总结出独特的操作法，已经成为公司培训员工的教案之一，在成型员工中进行推广。在龚元彬的带动和帮助下，一批年轻的成型工也迅速地成长起来，也逐渐开始承担蓝宝石等高端钢丝圈的生产任务。
龚元彬总结，成型操作的精髓用三个字概括就是“稳、准、紧”：成型冲压中，关键模芯状态的稳定决定着产品最终质量，要精心调整各部件的精度；“准”则表现在部件间配合要好，间隙保证一张纸的厚度；“紧”表现在要及时更换各种磨损件，确保螺母紧度。这些关键点看似简单，实际上每一步都需要精益求精、一丝不苟，而且随着产品的更换，操作要领也要不断调整。因为龚元彬及其团队的努力，金猫生产的蓝宝石钢丝圈，获得了国内外中高端客户的认可，产销量也逐年增加，2013年超过10万盒，2014年达到13万盒，占了全部钢丝圈产销量的1/4。这些高难度产品，其产品附加值远远大于普通钢丝圈，为公司利润目标的实现作出了突出贡献。目前，龚元彬和他的团队正在为新一代数字加工设备的投产做准备，金猫的目标是成为行业内的世界第一，记者相信，这一天不会太远。
搜集整理 鲁彬之
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