【大国名匠】系列之刘标胤：甘当运维“发电机”

 

 

 

　　清瘦的身材，略显黝黑的脸庞，这个见面时总是带着柔和微笑的滇南汉子，就是景洪水电厂运维部副主任、第十三届全国技术能手刘标胤。相较于之前担任最久的角色——值长、班长，升任运维部副主任的他显然没有什么改变，大家还是一如既往地称呼他为“标师”。他有着普通员工吃苦耐劳的拼劲，也有着云岭技师不断学习、勇于创新的精神，更有授人以渔、不敝帚自珍的大师品质。他就是这样一个扎根深山峡谷一干就是27年的普通水电工人，一个干一行、爱一行、钻一行、在求知中抒写自己水电人生的党员先锋，一个只知道踏实干活、言语不多的水电建设者，一个让认识他的人都啧啧赞叹的水电技能大师。

 

　　2007年，刘标胤担任景洪水电厂运维一班班长，而这也是电厂最困难的时期——面临机组接管前的各种困难和挑战。“那个时候调试任务很重，现场情况复杂，班组人员又缺乏实际工作经验，各种各样的问题迎面而来，天天忙得不可开交。”说起当时的情景，平时话不多的刘标胤却打开了话匣子，脸上浮现出激动而又感慨的表情。“跑现场，查图纸，做调试，有时候为了一个小小的参数来来回回往返现场好几次。虽然问题一个接着一个，但是只要肯钻研，一切困难都不算啥！”刘标胤简单的话语间透着股不服输的韧劲。眼看接机越来越近，刘标胤和班员们长期处于高负荷运转状态，机组调试、设备巡检、处理缺陷……每天都忙到凌晨3、4点，厂房成了他们的“家”。首台机组投产期间，他每天平均睡眠时间最多2小时。但再忙再累，他都会在深夜4点后，带着一个小徒弟准时开始设备巡检。

 

　　2009年4月，景洪水电厂并网运行的3、5号机组厂用电突然全部消失，机组辅助系统停运。刘标胤闻讯立即赶到现场，凭借丰富经验迅速判断出是开关跳闸所致，随后冷静指挥值班人员进行处理，仅用4分钟便恢复了机组辅助系统的供电，避免了3、5号机组被迫停运的事故发生。2011年处理机组缺陷时，刘标胤连续几天几夜呆在厂里，领导见他疲惫不堪，给他下了死命令——“回营地休息”。回到宿舍，没顾得上洗漱，他倒在床上就睡着了，迷糊之中，只见报警灯闪烁，机组跳闸停机，惊出一身冷汗，原来是在做梦！不放心的他立刻起床跑到厂房询问情况，得知机组安全稳定运行时，他心里的石头才落下。“他就是这样，责任心太强，不跟设备在一起，心里永远都不会踏实！”杜学云说。“对于我们水电人来说，一年之中有四分之三的时间是跟同事一起度过的，远多于陪伴家人的时间。”

 

　　自工作以来，回家探望的时间本来就少，想到躺在病床上的父亲他心里一阵酸楚，可是机组检修才刚开始，还有大量的改造项目要做，徒弟们又没有工作经验，走还是不走？他犹豫了。最终，他狠狠心，一咬牙继续投入到检修战斗中。“爸，对不起！”晚上打电话给父亲时，他哽咽了。“人不要计较太多，要多为企业做事。”刘标胤用实实在在的工作成绩和无私奉献的精神书写着对企业的热爱，朴实的语言也感动和影响着电厂的每一位年轻员工。2007年，澜沧江公司提倡“运维合一”生产模式，刘标胤主动贯彻执行，带头将14名青年员工培育成为电力系统第一支“运维合一”精英队伍。说起这些员工，刘标胤的脸上满是自豪，他说：“那时候生产任务很重，班里很多人没有工作经验，所以我们一有空闲就进行培训，从最基础的设备构造学习，再到维护、检修，一遍又一遍，大家都很刻苦，学习的气氛很浓重。看到他们常常为了一个问题争得面红耳赤时，我也跟着高兴。”“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”他一直坚持毫无保留的带徒原则，无数徒弟在他的带领下茁壮成长。几年来，被云南省政府授予的“刘标胤技能大师工作室”和云南省命名的“刘标胤劳模创新工作室”共计为水电行业培养出80多名业务素养高、工作能力强的高级技术人才。行走在技能大师传道授业解惑的路上，刘标胤依然敬业、务实，初心不改。

 

　　刘标胤获得“全国技术能手”荣誉称号，从北京领奖回来，他把获奖绶带和西装整齐地叠好装进衣柜，转而又换上了那件有点泛白的工作服，笑着说，这才是他的常态。“师傅默默奉献、精益求精的精神一直鼓舞着我前进。他把‘老骥伏枥、志在千里’诠释得这般完美。在我的眼里，师傅就是有担当有责任的人。我要以师傅为榜样，踏踏实实工作，把这种精神延续下去。”

 

　　上下求索乘长风，志存高远寄苍穹。27年风雨征程中的崎岖和艰辛，未能阻挡刘标胤义无反顾的步伐，也未能改变他爱岗敬业的忠诚，更未磨灭他勇攀高峰的执着。他也许只是无数坚守在祖国水电事业岗位上的一份子，默默地奉献着自己的青春年华，纵使平凡，但足以令人钦佩。