梁跃辉，中建五局安装公司设备安装的项目经理。惠州市“金牌工人”。
梁跃辉，中建五局安装公司设备安装的项目经理。惠州市“金牌工人”。
主要事迹：
他曾是一名铆工，拥有18项国家专利，被评为惠州市“金牌工人”，当了项目经理后，依然热衷搞发明。所在项目成为公司质量示范项目，被授予广东省职工创新示范基地称号。
他就是中建五局安装公司星河丹堤项目经理梁跃辉。
梁跃辉话不多，但只要一说到管理或技术话题，就滔滔不绝。他说，我不是为发明而搞发明，而是为了让我们的产品质量更完美。
因此他总是去发现工作和产品中的缺陷和不足。只要找到缺陷和不足，他就进入“状态”，为此绞尽脑汁，直到解决问题为止。这个过程短则一个星期，长则一个多月。
用边角料做成品保护，保护管道不在穿插施工时损坏；穿楼板套管一次性预埋，解决漏水质量通病；楼上楼下一次性预埋位置不偏差……梁跃辉的这些小发明，看似不起眼，但有了这些发明，产品质量更好了，外观更美了，成本也大幅度降低。
梁跃辉追求尽善尽美，有些行业标准，甚至业主制订的高于行业的标准，在他这里都成了“低”标准。
2013年，安装公司项目综合考评，出乎意料，惠阳星河丹堤项目这样一个普通的房地产项目，竟然战胜许多“高大上”的大型综合体项目和超高层项目，勇夺第一名。
梁跃辉的18项国家专利都从施工现场来。他任福州海峡项目暖通专业主管时，业主要求，在铁皮风管外加一块9毫米厚防火板。经计算，架设风管的吊杆每根承重200公斤。当时能检测吊杆承重力的扭力扳手最大只能测出150公斤力。面对难题，梁跃辉琢磨了一个月，发明了“一种膨胀螺栓拉力检测装置”，能测1000公斤重量，难题迎刃而解。这项发明成功申请专利。
除了产品上的发明，梁跃辉在管理上的“发明”也不少：优化和精简管理流程；每一个重点工序设立“三检制度”；每户小业主建立机电安装及维护档案；制定《业主定期沟通及反馈表》《突发赶工准备工作及过程管控办法》《项目各项非经营性费用公示制度》等。
搜集整理 鲁彬之
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