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【大国名匠】系列之魏建雄:匠心筑梦,勇当技术革新带头人

2018-07-05 14:48:08 责任编辑:刘莉
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魏建雄,男,中共党员,蒙古族,神华准格尔能源有限责任公司 机修钳工,高级技师。


 
  魏建雄,男,中共党员,蒙古族,神华准格尔能源有限责任公司 机修钳工,高级技师。
 
  主要事迹:
 
  魏建雄同志于1991年9月从辽宁阜新煤矿技工学校机修专业毕业后,分配到神华准格尔能源有限责任公司设备维修中心工作。22年来,他不懈努力、刻苦钻研,一步一个脚印逐步成长为大型露天煤矿生产所用进口、国产电铲、钻机的机械、液压方面的检修专家。
 
  一、勤奋钻研 成就技术之花
 
  魏建雄于1989年9月考上了公司定点招生的阜新煤矿技工学校。1991年9月,魏建雄以优异的成绩毕业来到公司,从此,他与露天矿山生产使用的进口、国产电铲、钻机的组装和检修结下不解之缘。1992年初,他参与了美国BE公司引进的特大型矿用挖掘设备—395BI电铲(斗容32M3)的组装工作。一年多的电铲组装工作,奠定了他技术起步的基石,也为他今后从事电铲维修打下了坚实的基础。1993年5月,他作为钻机组装钳工组组长,组织完成了2台美国产DM-H钻机机械、液压部分的组装工作。期间,根据现场实践工作,整理出了近1万字的钻机组装调、试程序资料,不仅为组装人员学习和掌握组装技术提供了教材,而且也为公司独立完成钻机的组装工作奠定了基础,之后,他主持并指导完成阿特拉斯、山特维克两个公司生产的5种型号22台钻机组装任务。
 
  魏健雄同志二十二年如一日,忠于职守,爱厂如家,受到各级领导和广大职工的一致好评。2004年在神华集团职工技能大赛中获钳工组二等奖,2006年被命名为神华集团公司“技术能手”,同年获得内蒙古自治区直属机关团工委“有为青年”称号,2008年荣获“全国技术能手”称号,2009年获得神华集团“技能标兵”称号,同年获得中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”,2010年享受国务院特殊津贴,2011被中国煤炭工业协会命名为“煤炭行业技能大师”。
 
  二、学以致用 绽放骄人业绩
 
  魏建雄不断地在实践中利用自己所学的理论知识和丰富实践,解决了一系列重大设备故障,技术之花绽放出骄人的工作业绩。从1996年底至今,每年加班加点就达1000多个小时,有力的保证了露天煤矿钻机、电铲的综合出动率保持在80%以上。累计独立或指导他人完成特大型采掘设备的机械、液压疑难故障维修200多起(项),有效延长设备运行时间2000多小时,按电铲作业每小时创产值2万元计算,一年为企业创产值4000万元以上,为企业安全生产和稳定发展做出了突出贡献。
 
  三、维修创新 突显技术典范
 
  在工作之余,魏建雄积极开展维修创新、修旧利废活动。先后完成KY-200钻机操纵台、DM-H2钻机行走大轴挡板、395BI电铲推压滚筒、WK-35电铲提梁等20项技术改造项目,增加设备运行时间8000多小时;完成修旧利废多达400件,节约维修费用800多万元。近年来,每年至少完成技术改造项目3项。
 
  2009年12月27日,神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿6#395BI电铲推压滚筒轴端断裂,这台电铲与其它在用395BI型电铲结构上存在很多差异,使得推压滚筒不能直接互换。如果外委进行修理,电铲至少得停产十天,直接经济损失在四百万元以上,这还不包括外委维修费用。为了能尽快恢复生产,减少损失,魏建雄决定自行改造。经过精密测量、对比,通过加装滚筒轴承衬套、滚筒轴承座焊接挡圈、改装端盖的技术手段,顺利完成推压滚筒互换改造,使用至今未出现任何问题。
 
  针对黑岱沟露天矿钻机除尘系统无法正常使用,造成环境粉尘污染,结合钻机钻具磨损过快、钻孔时岩粉倒流的问题,经过两年的探索试验,研究出一整套技术改造方案,现正在实施过程中。
 
  四、理念指引 奠定本安之基
 
  多年来,他始终坚持“安全第一”的工作理念,积极参与单位开展的各项安全生产管理工作。从2007年10月份至2008年5月份组织同事一起进行了神华准能公司露天煤矿用DM-H、DM-H2、DM45、D245S、1190E钻机,395BI、PH2800、WK-10B、WK-20、WK-35电铲维修过程中的危险源辨识,负责编写了露天煤矿用钻机和电铲维修的《风险管理表》、《风险管理标准与管理措施》,参与编写了神华准能公司设备维修中心《本质安全管理体系》文件,为神华准能公司本质安全管理体系的建立,奠定了坚实的基础。2010年根据电铲和钻机的维修程序,结合本质安全管理中的电铲和钻机的风险管理标准,编制了钻机和电铲的标准工作任务单,安全有效的指导了电铲和钻机的维修工作。
 
  五、传道授业 结出人才硕果
 
  1996年12月担任检修工长后,他一边实践,一边创新,身体力行,在提高自己专业水平的同时,注意全班组人员素质培养,每周进行一次班组技术培训,并且在实践中手把手指导组员完成故障检修。在他的悉心指导和影响带动下,共培养出检修工长3名,设备维修中心级技术拔尖人才3名,技术骨干18名,由于这些骨干人才的辐射影响,使得电铲、钻机维修人才队伍迅速壮大,圆满完成黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿的钻机、电铲维护、检修任务,保障两个露天煤矿生产任务顺利进行。
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