大学的创新创业教育，如何由边缘走向中心？作为高等教育的一部分，它究竟教什么，如何教？
大学的创新创业教育，如何由边缘走向中心？作为高等教育的一部分，它究竟教什么，如何教？
从国外创业型大学的实践看，它不仅要遵循创新创业规律，还要遵循创造性人才成长规律，更要遵循高等教育规律。三种视角融会贯通，才能够描绘出它的逻辑结构。
基于创造价值观与创业人生观启蒙
大学创新创业教育，并不是几门课程、几项活动那样简单。它是一个伴随大学生在校全过程，逐级递进，循环上升的发展过程。
在通识教育阶段，它面向全体学生，努力不使一个人落伍。它是对全体大学生走向创造者、创新者、创业者、创变者的发动和启蒙，而远不仅仅是对创办新企业的动员。
能够开创自己的企业，进而由大学生转变为创业者或企业家的人，毕竟是极少数。而所有大学生，无论将来创业还是就业，都需要成长为创造性人才。
从这个意义上看，创新创业教育，是全体师生的事，而不仅仅是个别师生的事；是大学行为和国家行为，而不仅仅是院系行为和专业行为。
起于创新思维与创业领导力训练
创新创业教育，进入到大学二年级，进一步表现为创新思维和创业领导力训练。
在继续强化创造价值观和创业人生观基础上，将批判性思维、创新思维、跨界思维、问题解决思维等高级思维训练，提上培养日程。
国际创业型大学的实践证明，创业基于创新，而创新基于思维模式转型；创业指向问题解决，而问题提出与解决，都依赖于跨界思维；创业意味着与众不同，而批判性思维是其中最为得力的支撑；创业与创造的共通之处，就是打破常规，标新立异，创新思维不可或缺。
如何由知识教育与智力教育，进一步发展为思维教育或智慧教育，是现代教育的一个重要探索方向。这不仅是在为学生发展加大油门，而且是在换档。
所以，创新创业教育，除了为大学生注入创造价值观、创业人生观、创新思维这些精神营养之外，还必须进一步为他们植入创业领导力。
创业领导力，不仅仅是让学生懂得什么是创造、创新和创业，如何有效地创造、创新和创业，更要让学生身先士卒地冲到创造、创新、创业最前沿，时不我待地举起一面旗帜，带领伙伴和团队，在创造、创新和创业的战场上奋力冲杀。
达于创业智慧与企业家精神养成
创新创业教育进入大学三年级，就可以考虑适当加入一些专业性的创业教育因素。比如创业方法论、商业计划书、创办新企业等等。
对于那些有商学院的综合性大学，这不是什么难事。因为商学院通常会有一个专业，专门教授创新与创业。它会系统地训练学生开办新企业所需要的理论、方法和技能。
但是，对于那些没有商学院的大学或专科院校而言，引入创业方法论课程，或引入相应培训服务，就显得十分必要。
此外，创业通常在一定行业领域内进行。任何创业方法论，都必须进一步发展成为本学科、本专业、本行业的创业方法论，才更有实际指导意义。学生获得这方面的知识，才能够更好地融会贯通，转化为实践和行动。
我们在不少高精尖学科专业，看到许多大牛学者。他们和他们的博士生研发了不少很好的技术，但迟迟不能商业化，或多年达不到量产水平。他们最缺乏的，就是一个既懂科学技术，又精通领导管理的CEO。
最好的产生机制，就是这些科技精英在本科或研究生阶段兼修创业领导力课程或专业，使自己在成长为一位科学家的同时，具备一定的领导力素养或企业家品质。而企业家与科学家的重要区别，就是具备鲜明的实践思维、市场导向、入世情怀。
另一个重要途径，是这些科技精英在本科或研究生阶段，系统地参与创新创业教育活动——不是为了将自己培养成为一名企业家，而是为了在这些跨界交流中，结识未来企业家，找到志同道合者，结成创业联盟。
成于事业加速与团队可持续发展
德国慕尼黑工业大学创新创业中心，所搭建的创新创业教育体系，就向我们展示了帮助大学生走向创新创业的多级阶梯。
它的大学生创业项目“ParkHere”——一款自助泊车传感器系统，就是一个典型代表。这个故事开始于2013年。那时，慕尼黑工业大学一年级学生Felix，参加了创新创业中心开设的系列讲座课程“创新企业家”。在这个课上，他听到了许多管理者、投资人和企业家的成功故事，受到激发，产生了创业的想法。
1年之后，也就是2014年，大学二年级的Felix向自己成为一名创业企业家迈出了关键一步：他参加了慕尼黑工业大学创新创业中心开设的“管理+”培养计划。这个培养计划学制1.5年，持续3学期，主要在寒暑假进行。每学期都从慕尼黑各高校各专业选拔大学二年级及其以上优秀学生20名，加以精心培育。在这个班上，Felix获得了创业领导力的系统培训，并结识了同学Clemens，相互分享了各自的创业理想。
2015年3月，大学第三年，Clemens 和Felix参加了创新创业中心开办的硕士生实验课程“思考·制造·创业”训练营。他们在14天的训练中，设计出了自助泊车传感器的最初原型。之后，他们又参加了“商业计划高级席明纳”课程。在此期间，他们进一步完善了自己的原型设计和商业计划。与此同时，另一位热心创业的大学生Jakob加入进来，正式形成了ParkHere创业团队。
接下来的几个月里，ParkHere在大学提供的“创客空间”完善了原型产品，并寻找到自己的第一批种子用户和合作伙伴，如RMW、Deutsche Bahn等。他们还成功加入慕尼黑工业大学创新创业中心“科技创业者”创业加速计划，参加了它主办的2016年春季路演及商业计划大赛。
最终，Clemens、Felix、Jakob和他们的团队，赢得BayStartUP创业计划大赛，从众多团队中脱颖而出，毕业即创业。
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