陈皓波，47岁，重庆长安汽车股份有限公司江北发动机工厂维修电工，全国技术能手、兵装集团技能带头人、中央企业知识型先进职工、二级技能师。
陈皓波，47岁，重庆长安汽车股份有限公司江北发动机工厂维修电工，全国技术能手、兵装集团技能带头人、中央企业知识型先进职工、二级技能师。
主要事迹：
重庆长安整个制造体系中设备最先进、技术最密集、生产要求最高的发动机厂生产车间里，一排排机器泛着冰冷的光，密密麻麻的线路和零部件让人眼花缭乱。汽车制造是一项高技术含量的产业，作为汽车的‘心脏’——发动机，其技术要求更高，制造发动机的设备更是具有高、精、尖的特点，有些设备要是不会修，打开外壳后合不上，整个就废掉了，损失好几十万。
这样的局面，激发了陈皓波的斗志。陈皓波说，“你所处的岗位会给你一种使命感和责任感：必须攻克这些障碍，技术的主动权才能掌握在自己手中。”这种自我加压的责任感开启了他不断学习钻研的大门，并成为贯穿他整个职业生涯的主线。多年来，他的学习几乎从未停歇。
首先是学设备的基本结构。上培训班，阅读大量资料，查专业术语词条，找机会和老员工交流……“缺什么学什么。”陈皓波说，学钳工出身的他对设备不甚熟稔，于是利用下班时间和双休日，自学机械电子工程本科书籍，不断摸索、刻苦钻研。在老员工眼里，这位小师弟有些“麻烦”，常常“逮”住他们打破砂锅问到底。
兴趣是最好的导师。为了钻研技术，陈皓波不放过每次外出学习的机会，凭着自己的双眼，纪录下了许多“资料”，回来后再细细琢磨。在企业里，他根据维修团队里每个人的特长，分成电气、机械、流体等若干课题，并分别与日方厂家技术人员建立对口联络，改良创新、降本增效、修旧利废。
2012年，宇部压铸设备故障率高导致工艺废品增加。陈皓波主持《H系列宇部压铸机设备故障率高技术攻关》，降低设备故障率，提升生产效率，使产品工艺报废从16.3%降低至3%，测算经济价值360万/年。
2013年，由于铸造工艺改进，转水包加热温度需要提升，但原有设备无法满足需要，必须对转水包进行改造，厂家报价改造费用为80万元。在此情况下，陈皓波主持《转水包控制柜扩能改造攻关》，经过对温度要求及设备元器件的论证，决定自行改造，最终达到工艺要求，降低生产成本76万元。
如今，凭着多年的工作积累，陈皓波已熟练掌握发动机维修技能，并毫无保留地把自己的经验和技术传授给他的徒弟。每年，陈皓波都会对新进机电维修、技术人员授课200多个课时，并积极参加长安公司组织的《机电维修工学习地图》编写工作，让技能和知识通过学习地图的方式，系统、有效地传承，于2011年被公司聘为技能培训师。
不仅如此，陈皓波还为徒弟们示范、授课，带领他们在《长安科技》杂志上发表论文《1083无心磨床的故障修复》、《LOGO！在机加升降平台上的应用》，完成编写《浅析PID控制在浇铸机保温炉的应用》。近年来，编写《S7－300PLC》、《三菱PLC指令、编程》、《维修电工基础》、《带锯床维修实例》、《温度控制系统原理》等各类课件12份，累计带徒38人，其中1人已成长为全国技术能手，2人已成长为高级技师，1人已成长为技师，绝大多数都成为了维修骨干。
2013年11月，在第三届中国重庆职业技能大赛中心赛“三向杯”机电一体化项目决赛期间，陈皓波对公司的参赛人员进行强化教练，在比赛中，面对各大专业院校，毫不畏惧，带领参赛队员克服种种困难，最终进入前十，取得了优胜奖。
搜集整理 鲁彬之
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