【大国名匠】系列之曾国苍：不忘初心方为匠

　　曾国苍，南通万达锅炉有限公司班组长。“全国五一劳动奖”获得者。

　　主要事迹：

　　踏踏实实，求真务实显真功

　　“凡事都要脚踏实地去做，不弛于空想，不骛于虚事，而惟以求真的态度作踏实的功夫。”这是曾国苍日常工作的真实写照。曾国苍从山东荷泽职业技校毕业后来到了公司，一直奋斗在焊接生产第一线。进公司后，他深刻感受到在学校学的那些焊接基本知识和技能，根本达不到生产质量要求。看到车间师傅的焊缝成型和探伤后焊缝内在质量，他受到了深深的触动，和师傅们相比，他的路还很长。师傅为了激励曾国苍，对他说：“我对你的要求并不高，只要你能在我退休前超过我就行。”正是这句话让他暗下决心，以师傅为目标，不断提高水平，不断超越自我。他深信，一份耕耘必有一份收获。

　　作为一名85后，曾国苍有着年轻人的闯劲。工作中，他执着、认真，只要想做的事，必定全力以赴，有种不达目的不罢休的劲头。他喜欢尝试一些自己没做过的事，喜欢挑战自我、突破自我。平时在焊接操作中别人都用右手，而他却偏偏要去尝试左手。有的人笑他自讨苦吃，但结果却是他的左右手都能操作焊接。终于在2009年的南通市职工职业技能大赛中，他证明了自己的努力没有白费。这次比赛中曾国苍获得了焊工组第一名，这让他更加坚定了自己选择焊接这个专业的信心。

　　曾国苍思想上积极向上，工作中踏踏实实，以满腔热忱和全部精力投入到工作任务上。为了克服文化水平低、专业底子薄等短板，他坚持多练、多学、多问，通过自身努力，最终熟练掌握多种焊接技能，包括焊条电弧焊、钨极氩弧焊、熔化极气体保护焊、埋弧自动焊等等。他不但将多种操作技能集于一身，更融会贯通，成为行业高手。从2009年第一次参加南通市职工职业技能大赛获得第一名，他还获得2011年南通市“中集杯”特种设备焊工技能大赛第一名；2012年第四届全国职工职业大赛全国第五名，被授予“全国技术能手”称号；2014年6月，作为中材集团两名代表之一，参加第三届北京“嘉克杯”国际性焊接技能大赛，与国内外80余名高手同台竞技，荣获“优秀选手”称号。多年来被授予中央企业青年岗位能手、集团青年岗位能手、南通市劳动模范、南通市十佳技术能手、南通市五一劳动奖章、南通市高技能人才成就奖等多项荣誉。

　　潜心钻研，工艺改进勇争先

　　近年来，公司成功研发多系列、多品种新型环保节能锅炉新产品，完成两项国家级火炬计划项目、两项国家重点新产品项目、四项省级科技创新项目，且产品面世。其中国家火炬计划项目生活垃圾焚烧发电锅炉系列产品使公司新增销售收入近6亿元。曾国苍同志积极参与了其中两个项目的工艺改进，一是对汽包筒体下降管焊接坡口优化项目，成功攻克筒体焊接接头内坡口焊接缺陷多，焊接质量不稳定难题，改善了劳动操作环境，并大大减少了焊接工作量，提高工作效率近一倍；二是汽包管座焊接工艺优化及创新项目，工艺具有独创性，有效提高焊接速度，方便操作，同时降低劳动强度，实现降本增效，成为类似产品的制作样板得到有效推广。上述两项技术成果，分别荣获公司2014年、2015年创新项目奖，同时为公司《大型纯烧垃圾循环流化床锅炉》项目荣获2015年江苏省科技厅高新产品称号作出了一份贡献。

　　公司在研究开发实施污泥干化、流化床焚烧设备的过程中，遇到了许多复杂的技术质量难题，主要是筒体大量采用不锈钢和低碳钢异种材料焊接，且壳体体形大、焊缝密集，因此导致焊接应力与变形增大；另外筒体采用分层结构，内部承受较高压力，对焊缝性能要求严格。曾国苍用“污泥干化机W型筒体焊接变形与应力控制”工艺技术，结合焊缝布置图，详细制定各节点焊接顺序。从焊缝尾部开始，用分段退焊、跳焊的方法，逐步向焊缝的头部方向焊接，同时合理的安排焊接方向和顺序，最终使得焊缝内在质量、筒体变形等各项指标都控制在标准范围以内，该产品如工艺品般完美收官，展示在用户现场。

　　在公司与浙江大学联合开发的75t/h流化床生物质秸杆锅炉项目实施过程中，曾国苍再一次应对挑战——高温耐热钢P91材料焊接。P91材料碳当量高，焊接冷裂纹倾向大，焊缝综合力学性能要求高，对焊接操作工艺、对焊工操作技能要求高。曾国苍同志主动请缨，凭借丰富的焊接经验，精湛的操作技能，顺利完成先期研发试验工作，并在产品生产过程中以射线探伤百分百合格率完成首次研制任务。试验中，由于P91钢材焊接工艺复杂、工作条件苛刻，必须将工件加热到205到300摄氏度之间焊接，两三百度的高温烤得手都无法靠近，就别提拿焊条近距离的在上面焊接了。虽然公司配备的石棉手套能起到一定的隔热效果，可往往带了还没一个小时手臂上就痛痒难忍。曾国苍和他的伙伴们想了一个办法，在电焊手套里再戴一副小的棉手套，焊完两根焊条就拿风扇吹一吹降降温，就这样一遍遍重复。为了保证焊接质量，减少几个接头，他强忍高温去焊完一整条焊缝才歇口气。正是大家咬牙强忍疼痛，才最终以100％合格率完成此次任务。曾国苍正是凭着对工作的热爱和任劳任怨的精神，仅用几年时间，他在一次次的工作实践中逐步成长为技术过硬的领头羊。

　　以人为本，技能传承筑和谐

　　人才是企业发展的基石。曾国苍全力配合公司实施人才培养计划。工作之余，他积极总结和推广焊接工作中的好方法、好经验，主动与班组成员或焊工分享经验，耐心指导新同志焊接技术，为相邻车间班组进行现场答疑解惑。同事向他请教问题，他总是用和蔼的语气，耐心地分析讲解，将自己的学习经验和岗位实际操作知识毫不保留地分享给大伙。

　　部门手工焊组共有17名焊工，组员来自各个地方，有南通六县市区的、有山东的、有河南的，曾国苍作为容器制造部手工焊组班长，充分调动大家的生产积极性，齐心协力完成生产任务。每天为了能够在班前会上把焊材领料单发下去，不耽搁大家焊材的领用，班长曾国苍总是下班走得最晚、上班来得最早。为了不影响组员的工作任务，他利用下班时间考量任务安排、开具焊材领用单、制作班组日产量报表、工时核算等。工作过程中，注重和一些思想有波动的员工沟通交流，稳定组员工作情绪。今年曾国苍积极配合安全员将手工焊组区域的各类管线进行整改，得到了公司半年度的奖励，但他并没有把奖励的钱放进自己口袋，而是为了便于组员进筒内生产购买了行灯。当班前会上曾国苍将购买的行灯发放给班组每一位成员时，所有人都感受到了他身上朴实、高贵的品格。他就是这样通过平时的点滴，将班组来自不同地方、年龄差异大、想法多元化的组员凝聚在一起，围绕公司、部门目标共同奋斗。

搜集整理 鲁彬之