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冯恩洪:好课无非就是“三个维度、三个要素、两种途径”

2023-08-29 09:20:00 教育之窗 冯恩洪 责任编辑:艾颖
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教有常法,教无定法,贵在得法,是有逻辑顺序的。“教无定法” 在完整的语言环境里,毋庸置疑是对的,但英语学科的特殊性,决定了老师必须先走进 “教有常法”,然后淡出 “常法”,才能进入 “教无定法” 的境界。当教的 “常法” 和个人的特质结合起来,这样的老师就具备成长为当代教育家的基础和潜质了。

  【教育君语】
 
  三个维度决定一节课该怎么上……
 
  一节课应该怎么上?这是一个教师职前准备不足、职后发展失之偏颇的命题。
 
  教有常法,教无定法,贵在得法,是有逻辑顺序的。“教无定法” 在完整的语言环境里,毋庸置疑是对的,但英语学科的特殊性,决定了老师必须先走进 “教有常法”,然后淡出 “常法”,才能进入 “教无定法” 的境界。当教的 “常法” 和个人的特质结合起来,这样的老师就具备成长为当代教育家的基础和潜质了。
 
  对课堂 “常法” 进行彻底的本质探寻,才能避免在一节课怎么上的问题上陷入苦恼的深渊。
 
  01、三个维度决定一节课应该怎么上
 
  第一个维度是教材。教材承载教学内容,教学内容决定这节课应该怎么上。
 
  第二个维度是学情。教学目的指向学生,实现教学目的要搞清学情,不知道学生在哪里,只追求学生到哪里,何谈有效教学?
 
  第三个维度是教育的时代特点。不同的时代教同样的内容,教处在同样年龄阶段的学生,教法相同还是应该不同呢?农耕经济时代一节课如何上,与工业经济时代、移动互联网时代相比较,有同也有异,同的是教材内容,不同的是社会发展、科技进步对接班人的不同要求。
 
  中国的英语课堂教学,书本中心的味道很浓,从目前的课堂呈现来看,三个维度中,教材决定一节课怎么上相对比较清晰,学生在哪里、时代特点要求到哪里,这两个维度都有所忽略。
 
  教师的教学设计常常是教师钻研教材的结果,来源于教师的主观。走进学生发展为本的课堂,问题是教学的起点,问题反映 “学生在哪里”。教学设计不应源自教师的主观,而应来自学生的客观。好课堂的美,不是完美,而是缺陷美。这是一个不该忽略而被很多教师忽略的维度。实践证明,这也是妨碍教学质量提升的重要环节。
 
  几年前,美国人在教育网站上提出一个问题:我们的孩子生在移动互联网时代,我们的孩子就业在移动互联网时代,我们的孩子退休还在移动互联网时代。想让孩子们在移动互联网时代收获幸福人生,和工业经济时代、农业经济时代一样还是不一样?上千万个美国家庭卷入这场讨论。他们的选择结果是:移动互联网时代是能力比知识更重要的时代。
 
  他们认为,移动互联网时代的幸福人生离不开自我管理能力、信息处理能力、有效表达能力、沟通协作能力、正确思想能力、好奇心、想象力和创新变革能力。
 
  这一点,实际上中国的孩子们也是一样。这一场讨论启示我们:教育是有鲜明的时代性的,优秀的教育是属于时代的。
 
  想通大道理才能做好小事情:一节好课由三个维度决定,只有明晰了三个维度的坐标,才能上好一节具体的课。从这个角度看,重视教育就要重视课堂,关注教育就要关注课堂,领导教育就要领导课堂。绝对不能学问越高离课堂越远,职务越高离课堂越远,那是教育发展的误区。
 
  02、三个要素决定一节课是否能上好
 
  中国是人口大国,但还不是人力资源强国。承担人口大国发展成为人力资源强国重任的是中国的基础教育,有什么样的课堂就有什么样的国民素质。从某种意义上来讲,中国人口众多却人力资源不足的重要原因是教育陷入了误区。
 
  承担人力资源重任的教育,在课堂教学过程中,要注入的第一个要素是问题。一个民族的创新变革的能力,说到底就是发现问题和解决问题的能力。学生的问题意识与能力要从课堂中来。课堂不能没有问题,课堂教学的过程就是教师无疑时导向有疑,有疑时导入无疑的过程。
 
  学生获得新知的过程,不意味着要教师全部讲授。通过有效预习,新知识可以分成两部分,学生看得懂的新知识和学生看后起疑的新知识。看后起疑的新知识就是问题,问题是有效教学的起点,没有问题就没有高效的课堂。教师不知道学生在哪里的原因是不知道来自学生的问题,课堂只能是演绎推理的教学。当一个教师重复学生已会的知识的时候,这个课堂的高效就要受到质疑。
 
  很多老师疑惑:“我也想让学生提问,我给了他们时间,他们提不出问题,白白浪费了时间,怎么解决?” 其实,发现问题的能力在于后天的训练,没有有效的训练哪有发现更好问题的能力呢?不要怀疑孩子们发现问题的能力,如何面对孩子们提出有价值的问题,对教师的专业教学素养将是一个有力的挑战。
 
  课堂要注入的第二个要素是合作。新加坡政府把走进移动互联网时代,让 500 万新加坡人学会合作,作为新加坡持续繁荣的立国之本。集体智慧永远高于个人智慧,一个人不能解决的问题,不代表四到六个人不能解决,让学生从小在老师的带领下诱发合作的需要,参与合作的过程,享受合作的成果,养成合作的习惯。
 
  课堂是由教材、教师、学生三个基本因素组成的。教材是教师无法选择的,学生却是有差异的。同一间教室里,有差异的学生拿着无差别的教材,这就形成了一对矛盾。教材是标准的,标准是重要的;学生需要合适的学习内容,合适比标准更重要。面对相同的教材、有差异的学生,让每一个差异的学生都实现发展,课堂需要第三个要素——合适。
 
  常识告诉我们,让有差异的学生都得到发展,是在最近发展区里实现的。学习能力不同的学生,最近发展区是不同的。在这种前提条件下,如果是 “教书”,一定会出现好的学生吃不饱,学困生消化不良的现象;如果是 “用书教”,一切就会另当别论了。课堂需要结束 “教书”,走进 “用书教”,给每一个有差异的学生设置 “伸出手来够不到,跳起来能够得着” 的目标。如果我们能控制合适,课堂上就不会出现厌学现象。
 
  03、两个途径帮助教师走近好课堂
 
  改变教育就要改变课堂,改变课堂首在改变教师。改变课堂的方法是短线,短线着力于当下;教师专业素养提升是长线,长线着眼于未来,有效的继续教育要既抓长线也抓短线。
 
  没有教师不想把课上好,没有教师不想把学生教好,这是评价当前教师队伍的出发点和归宿。相信大多数教师有教育理想,有道德良知,有实验精神,这是帮助教师的出发点。尊重人、研究人、满足人才能提高人。因此,帮助教师也要用教师喜闻乐见的形式。
 
  教师们不是生活在概念和理论中,他们每天接受的事情都是具象的,引导教师转变课堂行为,要针对教师的特点。教师们这样评价只有抽象没有具象的继续教育:学习中听得热血沸腾,回到讲台上一头雾水。帮助教师在实践中成长,让教师潜能释放的、有效的继续教育,才是适合的、有意义的继续教育。
 
  途径一:通过有效的教研,帮助老师养成二次备课的习惯。
 
  第一次备课备教材,备教材是为了指导学生有效预习。目前指导有效预习的方式有导学案,有 10 分钟微视频,有问题发现法等,这都是指导学生有效预习的手段。
 
  重点在学生有效预习以后,教师要能够通过有效预习的检查,掌握学生的预习情况,结果毫无疑问会三分天下:一是全班都对的,不需要老师讲,就不是高效的课堂。二是有人对有人错的,要组织学生合作探究。三是个别问题全班全错的,合作讨论的基础不存在,老师应该在引导启发的前提下讲授。
 
  基于学情的掌握,教师进行第二次备课,基于学习目的导出最佳问题,设置问题解决的路线图。这样的课堂就不是 “胸中有书、目中无人”,而是高效率的好课堂。当然,二次备课 “帮助老师,成就学生” 是一个过程,会出现各种实际问题,但是好的课堂从来不是追求完美的。
 
  途径之二:对 “合作与合适” 结合的研究。
 
  基于合作,需要课堂实现理念与行为的转变。现在的课堂,老师是教班的,未来能不能从教班走向教组?老师要把学生组织起来,引导有领导力的学生争当学习小组长,形成小组文化,课堂植入即时评价、有效激励的元素。
 
  基于合适,需要提高教师读懂课程标准和教材的能力。学科知识点有多少,能力要求是什么,这是国家标准,是相同的;学生的起点不同,知识点不等于合适点,合适点在哪里,这是校标,是因校而异的。基于国标,基于知识点与合适点,围绕每一个合适的知识点,要研究题型有几种。
 
  在农耕经济时代,因为信息闭塞,学海无涯苦作舟可能是正确的。今天在大数据时代,其实需要老师们把复杂的事情简单化,让学生在良师的带领之下,走向成功的彼岸。因此,控制合适本质上是提高教师读懂教材的能力,通过两次的备课,读懂了学生,既读懂了教材又明白了学生在哪里的教师是良师,更是恩师。

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