日前，2024年大国工匠浙江培育对象名单公布，50人入选。浙江温州九三学社社员、瑞立集团副总经理兼总工程师李传武名列其中。
日前，2024年大国工匠浙江培育对象名单公布，50人入选。浙江温州九三学社社员、瑞立集团副总经理兼总工程师李传武名列其中。
1975年出生的李传武深耕汽摩配领域26载，入选省151人才工程培养人选，享受国务院政府特殊津贴。近五年来，他每年主持开发70多个20多类新产品。他带领的技术团队，累计获得国家授权专利1600多项，其中发明专利150多项。
多年来，李传武带领技术团队共同研发出了多个国内首创产品，“新能源电动空压机”“轨道车辆无油风源系统”“轨道车辆架控系统”等产品获评“首台套”，打破行业垄断，实现国产化替代。这些轨道交通车辆领域、新能源汽车领域的关键产品为瑞立在行业百年变局中持续领航奠定基础。
“我们的新能源电动空压机荣获中国专利优秀奖、浙江省专利金奖、浙江省科学技术进步奖，其产量已超过50万台。”李传武说，2010年，瑞立集团就开始布局电动空压机等新能源关键部件领域。目前，新能源电动空压机在细分领域全国市场占有率约50%，全球市场占据领先份额。
由李传武参与的研发团队研制的“轨道车辆无油风源系统”，现在仍然是瑞立集团的王牌产品之一。该产品在S2线列车上实现批量装车应用，一举实现轨道交通关键部件的国产化替代。实际上，一项新产品的研发过程是无比艰辛的。“长期使用有油风源系统，不仅对环保造成压力，还需要经常更换滤芯，这过程繁琐，还会缩短车辆寿命。”李传武说。从“有油”到“无油”，一字之差，却凝聚着无数瑞立科研人员的心血与汗水。从设计到研发，再从改进到测试……他们经历了无数次挑战，攻破了无数次设备以及工艺难题，最终成功研发出了国内领先、达到国际先进的该系列产品。
“作为一名技术人员，我们不能‘唯技术论’，要以市场为师，向市场学习。”李传武说。刚进瑞立集团时，作为新员工的他被集团派往广西分公司。每天，他都和销售一线的同事一起拜访客户、做市场地推，和仓库的同事一起卸货、一起整理搬运要送给客户的各类产品。这些看似和技术研发没有直接相关的事情，其实潜藏着技术需要解决的终极问题——满足市场需求、提升客户体验。这段销售一线的学习历练，让他深刻认识到客户是谁、他们需要什么；产品装在哪里、在怎样的场景应用、哪些地方需要改进提升。
“技术永无止境，我也一直在向业界前沿专家学习。”李传武说。作为国家级博士后工作站的企业博士生导师，李传武和高校联合培养了多名博士后；作为“李传武技能大师工作室”的负责人，他也已经成了新技术人员学习的“前辈”，培养了一批动手能力强的高技能人才；作为浙江省机电技师学院瑞安学院的指导老师，他积极向学生传授技能，成为学生成长道路上的引路人，期待着工匠精神的代代传承。
何为工匠？李传武认为，一定要专注于某一领域的产品研发或加工过程，全身心投入，精益求精。他表示会保持初心，在技术创新这条路上继续砥砺前行。
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