在东营职业学院党委坚强领导下，组织人事处坚持“改革创新、事争一流”，在党的建设、师资队伍建设、考核评价等方面成效显著，社会培训到款额约130万元。
在东营职业学院党委坚强领导下，组织人事处坚持“改革创新、事争一流”，在党的建设、师资队伍建设、考核评价等方面成效显著，社会培训到款额约130万元。
一、推进品牌强校工程，擦亮“三联三建三促”党建创新品牌
建设“双带头人”教师党支部书记工作室15个，确定入党积极分子1291名，发展党员117名，其中发展教师党员12名。获评第四批全国党建工作样板支部培育创建单位1个，入选全国高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队1支，获评第三批全省高校“双带头人”教师党支部书记工作室1个。
二、实施“三青工程”，形成高层次人才队伍“引育留用”新格局
组织实施“三青工程”培养计划，64支团队申报省级以上科研项目。创新“进校门、下企业”博士等高层次人才引育机制，全职引进博士30人，其中1人同时为泰山产业领军人才。柔性引进省级以上技术能手、非遗传承人384人。获评山东省优秀教师1人，技术技能大师、技术能手8人。
三、开展职称竞聘和聘期考核，不断完善协商式教师评价新体系
通过职称竞聘，16位教师聘任到正高级职称岗位，31位教师聘任到副高级职称岗位，37位教师聘任到中级职称岗位，65名教师实现专业技术岗位职级晋升；实行“阶段考核”与“满聘期考核”相结合的聘期考核，加强专业技术岗位聘后管理，367人完成岗位续聘。
四、推进教育评价综合改革，创新二级单位目标管理考核新路径
对标“新双高”建设、省办学质量监测、市综合考核等2024年学校重点工作，科学构建考核指标体系。坚持科学规范与分类考核相结合、定性考核与定量考核相结合、存量考核与增量考核相结合原则，设计主体清单、正面清单、负面清单，激励争优创先。
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