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汽车4S店经营管理

2014-01-24 22:24:45
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从汽车4S店经营管理人员应掌握的基本技能人手,逐步深入地对汽车4S店经营管理人员的专业化经营管理方法进行全面的阐述。内容包括汽车4s店的整车销售管理、零配件管理、售后服务管理和信息反馈管理四个方面。《汽车4S店经营管理》注重理论与实践案例的结合,实用性强。

  内容简介
  《汽车4S店经营管理》属高职现代汽车系列教材,从汽车4S店经营管理人员应掌握的基本技能人手,逐步深入地对汽车4S店经营管理人员的专业化经营管理方法进行全面的阐述。内容包括汽车4s店的整车销售管理、零配件管理、售后服务管理和信息反馈管理四个方面。《汽车4S店经营管理》注重理论与实践案例的结合,实用性强。
  《汽车4S店经营管理》可作为高职高专院校汽车检测与维修、汽车服务与营销等相关专业的教材,亦可供汽车经营管理从业人员参考。
  目录
  第一篇  整车销售管理
  第一章 4S店的特点
  第一节 4S店概述
  第二节 4S店的优势
  第三节 4S店的劣势
  阅读材料 沈阳金廊雷克萨斯4S店隆重开业矢志不渝追求完美
  习题
  第二章 我国汽车4S店经营现状
  第一节 目前中国汽车4S店的经营模式
  第二节 目前中国汽车4S店的行业状况分析
  第三节 经营对策及思路
  阅读材料 奇瑞汽车让4S店低下“高贵的头”
  习题
  第三章 4S店企业形象的塑造
  第一节 企业形象概述
  第二节 4S店企业形象的塑造
  案例分析 万金寻故障:破天荒的广告承诺
  习题
  第四章 4S店企业竞争力的提升
  阅读材料 用创新复位品牌
  习题
  第五章 4S店整车销售的组织
  第一节 汽车销售组织机构的设置
  第二节 汽车销售组织应具备的职能
  习题
  第六章 4S店整车销售价格定位
  第一节 汽车价格综述
  第二节 汽车产品的基本定价方法
  第三节 汽车产品的价格策略
  案例分析1 本田飞度:低价,一步到位
  案例分析2 现代伊兰特:降价,找准时机
  案例分析3 宝马中国新策略:产品向下销量向上
  习题
  第七章 4S店整车销售的市场营销环境分析
  第一节 汽车市场营销环境概述
  第二节 市场营销宏观环境
  第三节 汽车市场营销宏观环境分析
  第四节 汽车市场营销微观环境分析
  阅读材料1 年底是否是买车的最佳时机
  阅读材料2 关税调整效应显现  日系豪华车集体受挫
  阅读材料3 小排量汽车营销环境分析
  习题
  第八章 4S店整车销售市场购买行为分析
  第一节 消费者市场购买行为分析
  第二节 影响汽车市场购买行为的因素分析
  第三节 集团组织汽车市场购买行为分析
  阅读材料1 油价波动影响消费者购车行为
  阅读材料2 “停车难”是否会影响你的购车计划
  阅读材料3 中国消费者对车系的偏爱将会影响购车行为
  习题
  第九章 4S店汽车促销策略与广告宣传
  第一节 促销与促销组合
  第二节 广告促销
  第三节 人员促销
  第四节 销售促进
  第五节 公共关系
  阅读材料1 新旗云新年“礼”相伴最高优惠5OOO元
  阅读材料2 杭城2009年年末汽车促销活动一览
  案例分析 锣鼓喧天彩旗飞扬  环湖赛专用队车交接
  习题
  第十章 4S店汽车销售队伍的建立与日常管理
  第一节 汽车销售人员的招聘
  第二节 汽车销售人员的素质与培训
  ……
  第二篇 4S店配件供应创新经营模式与规范化管理
  第十一章 4S店配件供应规范化管理及规章制度建设
  第十二章 4S店汽车配件采购规范化管理
  第十三章 4S店配件供应链规范化管理
  第十四章 4S店配件的定价策略
  第十五章 4S店配件销售创新经营模式
  第三篇 4S店售后服务创新经营模式与规范化管理
  第四篇 4S店信息反馈创新经营模式与规范化管理
  参考文献