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积极为公司发展献计献策的员工必定会受到重用

2014-03-06 22:40:22
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一个具有高度责任感,积极为公司发展献计献策的员工,必定会受到重用。与此相反,如果对工作不能做到尽职尽责,凡事推脱,这是不胜任的表现。

  一个具有高度责任感,积极为公司发展献计献策的员工,必定会受到重用。在工作的过程中,我们不仅仅要完成别人告诉的分内的事情,还要主动去做那些应该做的事情。一旦你树立了这样的想法,你就会对工作有了重新的认识,就能认真负责地专注于自己的工作,从中领悟到更多的东西,也能比以前做得更好。
  现任Google中国区总裁的李开复,早年曾在苹果公司从事技术工作。有一段时间公司的经营状况欠佳,员工们士气低落。李开复经过细心调查,很快发现一个问题:苹果公司有许多很好的多媒体技术,可惜因为没有用户界面设计领域的专家介入,这些技术无法形成简便、易用的软件产品。
  于是,李开复写了一份题为《如何通过互动式多媒体再现苹果昔日辉煌》的报告。这份报告引起了公司高层的注意,并被送到多位副总裁的手里。最后,公司决定采纳这个建议,发展简便、易用的多媒体软件,并且任命李开复出任互动多媒体部门的总监。
  多年以后,李开复又遇到了当初的一位上司,后者深有感触地对他说:"当年,看到你提交的那份报告我们感到十分惊讶。以前,我们一直把你当作语音技术方面的专家,没想到你对公司战略的把握也这么在行!如果不是这份报告,公司很可能会错过在多媒体方面的发展机会,你也不会有升任总监和副总裁的可能。今天,苹果公司能这么成功,有不少的功劳要归功于你和你那份价值连城的报告。"
  可见,一个具有高度责任感,积极为公司发展献计献策的员工,必定会受到重用。与此相反,如果对工作不能做到尽职尽责,凡事推脱,这是不胜任的表现。我们在职场中常听到这样的话:"这不归我管"、"我很忙,实在没时间考虑那么全面"、"经理,我试过了,真的没办法。"——其实有些事情,很多人不是不会做,也不是没办法做,而是不想对做事的结果负责。