公司销售冠军、部门主管、部门经理、分店店长、人力资源部部长、总经理助理兼人力资源部部长、副总经理兼业务部部长、业务副总……一个个踏实的足印，记录了李春青奋斗的历程，闪光的青春。
公司销售冠军、部门主管、部门经理、分店店长、人力资源部部长、总经理助理兼人力资源部部长、副总经理兼业务部部长、业务副总……一个个踏实的足印，记录了李春青奋斗的历程，闪光的青春。
1995年8月，李春青怀揣着金色的梦想踏进了迁安职教中心的校门，开始了2年的专业学习。2年的职中生活，让她不仅学到了专业知识，更学到了做人的道理。1997年7月，怀着对生活的满腔热情和对未来的美好希冀，李春青毕业了。同学中有的走进大学，有的进了行政事业单位，而她的工作还没有着落。面对残酷的现实，她没有怨天尤人，暗下决心：不管前面怎么难，只要坚定地走下去，一定会闯出一片天地。
走出校门，李春青到东安超商有限公司应聘，当了一名导购员。因为专业不对口，尽管她每天微笑着不厌其烦地向顾客介绍商品，但很多时候顾客并不买账，面对困境，有的同学劝她放弃做导购，托关系找份清闲的工作，可李春青硬是咬牙挺过去了， 她坚信天道酬勤的道理。为了提高自身业务能力，她放弃业余休息时间，系统地学习了营销专业知识，并虚心求教。很快，她在新入职的员工中脱颖而出，1998年，她荣登公司全年销售业绩榜首。因表现出色，成绩突出，李春青先后被提拔为部门主管、部门经理。
2008年3月，公司所属乐亭店经营不善，举步维艰。李春青临危受命，毅然接下了这个烂摊子，走马上任乐亭店店长。面对陌生的市场，人心涣散的员工，日益下滑的经济效益等重重困难，她精心谋划，把加强团队建设作为首要任务，同时深入市场进行调研，利用各种载体开展多种形式的主题促销活动，上任仅三个月，乐亭店便扭亏为盈，当年实现利润100万元。
2010年3月，凭着较强的组织能力和突出的业绩，李春青被调回总部任人力资源部部长。面对全新的工作内容，她沉下心来，深入到员工中去，准确把握员工思想动态，结合公司管理特点，制定和完善了一系列人事管理制度，形成了独特的“激励人心、奖勤罚劣”的工作机制，极大地调动了员工的工作积极性，增强了公司的向心力和凝聚力。在劳动力紧缺、就业形式火爆的情况下，该公司员工流失率一直控制在3%以下。
2011年3月，李春青晋升为总经理助理兼人力资源部部长。正值公司新建滦县店和8个“万村千乡”店，这又给人力资源部提出了新的挑战。招工时间紧迫，任务繁重，李春青带领一班人，走乡村，串农户，每天行程几百公里，走遍了迁安、滦县所有镇乡，与新员工同吃同住同培训，保证了新拓店3000名合格员工的需要，用行动向公司交上了一份满意的答卷。
前不久，李春青又根据公司安排，挑起了业务副总这个担子，面对新的岗位，她信心满怀，她坚信：只要不断努力，就一定会有收获。作为职教中心培养出来的学子，她要用实际行动为母校争光。
点评：初次见到李春青，感觉她身上散发的是精干的、自信的、知性的美，也许我们总会认为，机遇总是眷顾少数人，但，李春青的经历恰恰说明机遇是垂青有准备的人的，青春在奋斗中磨砺，更在奋斗中闪光。在她身上更可贵的是当别人以高新想将她挖走的时候，她没有选择离开这个培养了她的地方，也许这一点更说明我们职业教育的成功。（郁春梅）
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